项目部详细的汇报了本项目在全过程质量控制(zhì)、过程管理、标准(zhǔn)化(huà)实施、创(chuàng)优策划及成(chéng)果的情况。
重点办李站长仔细查看了(le)主体(tǐ)施(shī)工结构(gòu)质量,针对集团(tuán)公司关于质(zhì)量(liàng)强条的管理产生了浓厚兴趣,一一了解并与项目部(bù)探(tàn)讨在强条落实中的管理和执行效果。
项(xiàng)目管理人员(yuán)向李副站长仔细汇报在(zài)下一(yī)步装饰装修阶段提前做的QC小(xiǎo)组活动、策划、方(fāng)案(àn)、创优实施的整体计(jì)划。
实(shí)体检查结束后(hòu),在项目会议室,李(lǐ)站长(zhǎng)首先对(duì)工程整体质量和创优实施成(chéng)果(guǒ)的肯定,并提出指导性意见,创(chuàng)优(yōu)工作不是夸夸其谈而是要(yào)拿的(de)出高于标准严于(yú)要求(qiú)的管理,在幼儿师范学(xué)校四家施(shī)工单位中(zhōng),我对你们郑州(zhōu)皇冠和一建做的工程很放心,希望下一阶段再接再厉顺利(lì)拿到(dào)省优质工程!
项目部总工牛总(zǒng)针对本工创优工(gōng)作做了汇报:本项目现(xiàn)在已取得部分成(chéng)绩(jì)《省级QC 成果(guǒ)1项、省级工法1项、发(fā)明专(zhuān)利1项、实用新型(xíng)发明4项》接下来(lái)项目正在实施策划‘工(gōng)法1项、发明专利(lì)3项’并(bìng)在施工过程中(zhōng)实施。
第六项目部杨(yáng)经理对重点办和各单(dān)位的支持表示感谢!对接下来工作将继续依托集团公司的管理下高标准严(yán)要求进行施工为本工程顺利取得(dé)省优质工程做好坚(jiān)实基础,向业主提交(jiāo)一份满意的答卷!