本（běn）网讯：10月29日上午，集（jí）团公司2010年度管（guǎn）理评（píng）审会在总部（bù）十楼会议室召开，会议由（yóu）集团公司董事长（zhǎng）、总经（jīng）理段利民主（zhǔ）持。

    会议（yì）首先（xiān）由集团（tuán）公（gōng）司（sī）一体化（huà）管理体系管理者代表江（jiāng）学成作2010年度《一（yī）体（tǐ）化管理体系审核报告》和《一体化管理体系运（yùn）行（háng）报告》，然后由（yóu）各单位（部门）负责人采用幻（huàn）灯片形式汇（huì）报了本（běn）单（dān）位（部门）一体化管理体系的运行（háng）情况。

    通过评（píng）审，大家一致（zhì）认为，公（gōng）司一体化（huà）管理体系（xì）在持续的贯彻标准要求（qiú），持续的检查、监督、审核、改（gǎi）进中正（zhèng）常有效的运行，但也（yě）仍存在（zài）着（zhe）不足（zú）。会议确认需要实施改进（jìn）的问题（tí）以及决定的改进措（cuò）施，将以管理评审报告的形式传达至各有关单（dān）位。大家通过对（duì）公（gōng）司一体化管理体系的适宜性、充分性、有效（xiào）性的评（píng）价，寻求体系改进的机会，以达到通过持续改进确保体系满足标准的要（yào）求并（bìng）适合（hé）于公司方针、目标的实现。

    最后，段总经理对本次管理评（píng）审会议进（jìn）行（háng）了总（zǒng）结：通过十多年来贯彻公司一体化体系标准管（guǎn）理，广大员工的一体化管理意识有了很大的提高，管理的主（zhǔ）动性得到加强。几年来，公（gōng）司发展迅速（sù），规（guī）模不断（duàn）扩大（dà），社会信誉大幅提升。随着公司业务板块的扩大，管理体系文件应与时俱进及时调整，适（shì）应于公司持续发展。各单位（wèi）针对存在的问题，要制定措施，及时认（rèn）真的（de）实施整改。进一步（bù）提高管理水平，以更好的形象迎接认证中心的监督审（shěn）核。

    本次汇（huì）报，均在（zài）往（wǎng）年（nián）文字（zì）汇（huì）报资料的基础上采（cǎi）取了幻灯片的（de）汇报形式（shì），内（nèi）容形（xíng）象、直观，起到了（le）良好的（de）相互观（guān）摩、沟通、学习的效（xiào）果（guǒ）。
                                                 （工程部 供（gòng）稿（gǎo））