本网讯：按照郑州市（shì）建委对于安全（quán）生产月活（huó）动的统（tǒng）一部署，6月16日上午郑（zhèng）州市2011年“安全生产月”宣传动员、创建“全国文明城市”建筑工（gōng）地环（huán）境卫生（shēng）综（zōng）合整治再动（dòng）员、安（ān）全文明标准化工（gōng）地示范（fàn）观摩和（hé）生产安全事故应急救（jiù）援演练“四合一”活动在（zài）我集团公司（sī）地铁项目部隆重举行，省建设安全监（jiān）督总站副站长陈子培 ，市（shì）建（jiàn）委党委委员、副（fù）调研（yán）员、应急救（jiù）援办公室主任高必成（chéng），市轨道公（gōng）司董事长郭拥军、副总经（jīng）理袁聚亮，我集团公司（sī）董事（shì）长（zhǎng）段利民及省、市安全监督站的领导参（cān）加了此次现（xiàn）场会。我（wǒ）市地铁、市政等工程建设（shè）参建单位人员列队参加了（le）此项活（huó）动。现场会由市建设安全监督管理（lǐ）站（zhàn）站长李世杰主（zhǔ）持。
市建委党（dǎng）委（wěi）委（wěi）员、副调研员高（gāo）必成在讲话中择要（yào）宣读了相关活动（dòng）方案。省建设（shè）安全监督总（zǒng）站副（fù）站长（zhǎng）陈子培 就“四合一”活动提出了总体要求。郑（zhèng）州轨道一号线06标段盾构部（bù）经理周植东汇报了06标段（duàn）工程建设经验。市轨道交通公（gōng）司副（fù）总（zǒng）经理袁聚亮就郑州轨道交通安全生产做了整体要求（qiú）。
随后（hòu），高必成宣（xuān）布：郑（zhèng）州市（shì）轨道交通建设工程应急救援演练开始。市轨道交通（tōng）建设工程假想防汛暗挖区间土方（fāng）坍塌较大事（shì）故应急救（jiù）援演（yǎn）练来开帷幕。
演（yǎn）习（xí）人员采用喷水、扬尘等制造了坍塌模拟场景。
按照国家《生产安全事故报告和调查（chá）处理（lǐ）条（tiáo）例》规定，发生生产（chǎn）安（ān）全事（shì）故后，事（shì）故现（xiàn）场（chǎng）有（yǒu）关人员应当立即（jí）报告本单位负责（zé）人（rén）。单位负责人接到事故报告后，应当迅速采取（qǔ）有效（xiào）措（cuò）施，组织抢救，防止（zhǐ）事故扩大（dà），减少人（rén）员伤（shāng）亡（wáng）和财产损失，并按（àn）照（zhào）国（guó）家有（yǒu）关规定立即如实报告当地负（fù）有安全生产监督管理职（zhí）责的部门。06标生产经理路建民将现场（chǎng）情况向郑州皇冠和一建集（jí）团总（zǒng）经理段利民进行了报告（gào）。同时，路（lù）建民将现场情况向轨道公司安全质量总监崔（cuī）天（tiān）麟进行了报告。随后（hòu），路建民（mín）按照两位领导指（zhǐ）示立即组织力量（liàng）进行抢险自救。
施工单（dān）位（wèi）值班安（ān）全员立即（jí）组织洞内（nèi）作业（yè）人员迅速撤离，施工人（rén）员从竖井上（shàng）来后（hòu），路建（jiàn）民（mín）组织清（qīng）点（diǎn）人数，组（zǔ）织撤离，并（bìng）指挥（huī）人员进行（háng）现场警戒，拉警戒带。他立即安排人员堆码砂（shā）袋，阻止雨水进入隧道，安（ān）排人员抬水泵进入（rù），项（xiàng）目（mù）义务救援人员进入工作面。
与此同时，轨道公司安全质量（liàng）总监崔天麟（lín）向副总经理袁聚（jù）亮（liàng）报告事故情况。随后崔天（tiān）麟按照袁聚亮指示立即赶赴救援现（xiàn）场（chǎng），并做（zuò）如下处（chù）置：1、立即向（xiàng）公司董（dǒng）事长、总经理郭拥军报告事故发生情况，同时（shí）通知公（gōng）司各应急小组做好（hǎo）应急准备；2、马上封（fēng）锁现场，检查（chá）事故情况，防（fáng）止（zhǐ）事态扩（kuò）大；3、通知相邻的05标（biāo）项（xiàng）目部，组织人员作好对06标（biāo）的应急救（jiù）援准备（bèi）。
崔天麟在赶赴（fù）现场途中指示05标段项目经理夏金春（chūn）立即组（zǔ）织抢险人员赶赴现场进行救（jiù）援。他按照轨道公司董事长郭（guō）拥（yōng）军指示立即通知了轨道公司相关人员（yuán）赶赴现（xiàn）场，并向（xiàng）市（shì）建委等有关部门做了报告（gào）。应对突发事（shì）件过程中（zhōng），轨（guǐ）道公司领导根据（jù）现场（chǎng）反馈的信息及时作出了决策。崔天麟对事故现（xiàn）场情况进（jìn）行核（hé）实后，立（lì）即（jí）向郭拥军报告（gào）核查情况。结合现（xiàn）场情况和（hé）领导（dǎo）指示启动了应急（jí）救（jiù）援预案。
根据《郑州市轨道交通有限公（gōng）司工程建设突发事故（gù）应急预案（àn）》的（de）总体要求（qiú），轨道公司（sī）成立（lì）了应急救（jiù）援指挥部，由总经理郭拥军担（dān）任（rèn）应急（jí）救（jiù）援（yuán）指（zhǐ）挥长，应急救（jiù）援领导小组（zǔ）袁聚亮、夏景辉、崔天麟以及06标路建民为副指（zhǐ）挥长。指（zhǐ）挥部负责对政府、对口（kǒu）管理部门（mén）及公司内部的（de）协（xié）调，对现场的应急救援行动进行统一指挥。应急救援指挥部下设八个工作组（zǔ），即事故抢险组、伤员救护组、专家顾问（wèn）组、安全疏散组（zǔ）、安（ān）全警戒组、物资供应（yīng）组、综合协（xié）调组、新闻媒体组。各小组按预案要（yào）求履行各自职（zhí）责。
轨道公司应（yīng）急（jí）救援指挥长郭拥军发出启动应急救援预案的指令后（hòu），各（gè）小组按要求赶赴事故现场，并迅速将启动应急（jí）预案的情况通（tōng）报（bào）给市建委、当地（dì）政府、110指挥中心、120医疗救护中心等相关（guān）部（bù）门。
副（fù）指挥长袁聚亮向05标项（xiàng）目部抢险队（duì）伍负责（zé）人夏金春（chūn）下达救援（yuán）指令，要求组织救（jiù）援人员并（bìng）带齐装备，立即赶到（dào）06标事故现场，实施救援。与此同时，06标生产经理路建民向110指（zhǐ）挥中（zhōng）心通报情况，请求支（zhī）援。伤员救护（hù）组组长刘（liú）天星（xīng）向120指挥中心通报情况，请求现场（chǎng）支援。
轨道公司工（gōng）程总监崔天麟向市建委应急救援办公室高必成报告情况，请求支（zhī）援，随后高必成（chéng）向（xiàng）市（shì）建委主任陈（chén）新报告了情况。市建委立即启动了市轨道交通（tōng）工程生（shēng）产安全（quán）事故应急（jí）救援预案（àn），并立（lì）即通知（zhī）现场临（lín）近的河南五建应（yīng）急（jí）救援队赶赴现场增援。
应急救援队和车辆设备依次进场，轨道公司协调调度（dù）的中铁十六局救援队伍先（xiān）期进场，市建（jiàn）委命令要（yào）求的河南五建（jiàn）应急救援（yuán）队（duì）伍随后进场，由两个施工（gōng）队伍组织的（de）救援队（duì）伍车辆先后进场。
应急救援队伍到达指定地（dì）点后，指（zhǐ）挥（huī）长郭拥军下达施救指令。副（fù）指挥长袁聚（jù）亮接（jiē）受指挥长指令（lìng）统一指挥救援。
技术专家组在轨（guǐ）道公司（sī）副总工程师赵运臣（chén）的带（dài）领下到达事（shì）故现（xiàn）场踏勘（kān），专家组认真听（tīng）取了（le）关于事故情（qíng）况的汇报，研究分析了现场的图纸资料和预警系统监测数（shù）据（jù），制定现场（chǎng）抢险救援方案。
轨道公司建设分公司（sī）副经（jīng）理（lǐ）李铁军（jun1）组织现场抢险组立即配（pèi）合水务部门关闭自来水管道（dào）闸（zhá）门（mén），构筑（zhù）挡水墙。
隧道内的积水抽排完毕后，副指（zhǐ）挥（huī）长袁聚（jù）亮要求抢险人员进（jìn）入（rù）隧（suì）道（dào）内清除塌（tā）方的（de）泥（ní）土，并要求（qiú）救援队伍迅速组织人员配合项（xiàng）目救援人员进入（rù）隧道清（qīng）除土方，抢救被困人员。
救（jiù）护组下井救人，救出伤员，并对伤员（yuán）进行全（quán）力抢救，随后送上救护车，送（sòng）往最近的医院抢救。
确定事（shì）故现场被掩埋及受伤人员（yuán）全（quán）部施救完（wán）毕后，应急救援队立即展开（kāi）应急恢复工作，演练（liàn）包括：应急恢复。应急恢复的工作主要包（bāo）括：撤出警（jǐng）戒、善后处理、事（shì）故（gù）调查（chá）等。
轨道（dào）公司董事长郭（guō）拥军对整个演练作了讲评。
最（zuì）后高必成宣布：请今天（tiān）各参演企业、项目学（xué）习（xí）借鉴，认真组织好本单位、本项目“安全生产月”期间的各项工（gōng）作（zuò）和应急救援演习活（huó）动。郑州市轨道（dào）交通工程应急救援实战演（yǎn）练到此圆满结（jié）束！
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（经理办（bàn） 供稿（gǎo））
