10月（yuè）22日（rì）下午（wǔ），由企业管理部、人力资源部组（zǔ）织（zhī），聘请中建协认证中心河南办事处主任（rèn）陈平旭在（zài）集团公司利丰大厦4楼（lóu）会议室举（jǔ）行高质量管理与新版（bǎn）贯标标准培训，机关各（gè）部室（shì）、子分公司、项目部160余人参训。本次培训是为（wéi）更好的迎接本年度外审工作，增强全体员工对新版贯标标准（zhǔn）的认识和理解（jiě），完善集团公司一体化管理（lǐ）运行体系，实现高质量发（fā）展和管（guǎn）理水平（píng）的整体提升。

培训开（kāi）始前，集团（tuán）公司副（fù）总（zǒng）经理徐克强（qiáng）进行了讲话：一方（fāng）面向大家介绍了陈平旭（xù）主任；另一方面强（qiáng）调（diào）管理体系在公司管理，提高产（chǎn）品质量的重（chóng）要作用，要（yào）求大家认真听（tīng）讲（jiǎng），认真记录。

培训（xùn）开始后，陈平旭（xù）老师首先结合标准和施工企业（yè）的实际进行了深（shēn）入（rù）浅出（chū）的讲解，陈老师不断强调（diào）标准（zhǔn）的学（xué）习必（bì）须和本岗位的实（shí）际工作相结合，在工作中（zhōng）要强化“一高（gāo）两低”（高（gāo）效率、低风险、低成（chéng）本（běn））的工作理念。其次，陈（chén）老师介绍了三体系（质量管理体系（xì）、环境管理体系、安全管（guǎn）理（lǐ）体系和工程建设（shè）施（shī）工（gōng）企业质量（liàng）管（guǎn）理规（guī）范（fàn））内（nèi）容、三体系作用及怎么落实三体系，详（xiáng）细介绍了审（shěn）核的（de）整个（gè）流程及准（zhǔn）备工作。最后，陈（chén）老师就人（rén）力（lì）资源（yuán）管理方面进（jìn）行讲（jiǎng）解：介绍了什么是人才，人（rén）才的定义，岗位职责（zé）编制过（guò）程（chéng），人力资源的核心文件和（hé）岗位能力（lì）要求，强调员（yuán）工想要提（tí）升，就要学会（huì）自学。

培训结束后，由集团公（gōng）司副总徐（xú）克强主（zhǔ）持提问交（jiāo）流（liú）环（huán）节。学员（yuán）们普遍反映感觉受益匪浅，此次培训对工作具有很（hěn）大的指导意义，下一步会认真消化吸收培训内容（róng），理论与（yǔ）实（shí）践（jiàn）相结合（hé），用于指导自己日常工（gōng）作（zuò）。